为全面总结评估上年度已竣工项目实施及绩效评价工作，统筹安排好2025年项目实施计划。近日，安西自然保护区管护中心召开一季度项目发展分析会，会议由管护中心主要领导主持，机关全体干部职工参加。

会议集中组织学习了《进一步深化零基预算改革实施方案的通知》及《党政机关习惯过紧日子绩效评估指标体系的通知》等文件精神，认真听取了2024年度决算执行情况。计划财务科专题汇报了全年财政收支、资产管理、项目实施、“三公”经费管理等情况，并对2025年预算下达情况进行通报。会议对2025年已批复项目任务进行了分解安排，并就各科室站全年度预算经费计划进行了审议。

会议要求，一要把握方向，紧盯目标抓落实。各科室站要增强“开局就是冲刺，起步就是决战”的紧迫感，抢抓机遇，科学规划项目设计，确保项目早立项、早批复、早建设。二要开源节流，规范运行重监管。各科室站要切实增强过紧日子思想认识，压缩预算，严格监控预算执行及日常开支，发挥好审计检查、财会监督、纪检监察作用，做好资金去向监管。三要加压奋进，担当作为促发展。各科室站要牢固树立“一盘棋”思想，清醒认识当前保护区项目建设的形势，知势蓄势、苦干实干，为保护区事业高质量发展保驾护航。

（供稿人：冯宝钰）